企业到底怎么才能做好ISO认证？

iso9001认证

ISO认证不是暂时的变化，也不是证书可以放心，对企业来说ISO认证证书是建立和实施管理体系的开始。如何做好？ISO管理体系也是每个企业发展中不可避免的问题。正在使用ISO在管理体系改善企业遇到的问题之前，企业主需要了解两点，第一，ISO什么都做不了。ISO是长期改进，甚至需要永无止境改进的工具！

很多企业主第一次真的需要ISO认证证书应在招标时进行，在招标文件中需要ISO认证证书可以加分，所以我找到了一些认证机构，希望给钱出证。一些焦虑的投标甚至需要紧急处理。因此，我从一开始就有了花钱买证书的心态。有些企业甚至不知道ISO如果你做了认证，你可证书！有些企业认为这是一种宣传方式，做认证，只要其他企业有自己的企业也想有！事实上，这两种心态都不是ISO管理体系的真正目的！ISO管理体系认证的目的是什么呢？其实说白了就是让企业遵循国际管理标准的这些要求对企业进行改善和提高！

那么，管理体系较需要企业管理和员工做什么呢？小编认为，在以下几个方面，首先要培养全体员工提高意识。管理层需要经常向中层管理人员宣传规范管理、提高服务水平的理念，然后组织定期培训，ISO管理体系认证针对中高层管理培训，较终要求中高层带领员工开展管理培训ISO学习和实施管理体系，较终完善全体员工ISO管理能力，让整个企业在ISO不断完善管理体系的框架，不断完善，确保自己的工作流程能够按照既定要求完成，较终的系统运行！

需要补充的是，世界500强企业长期固定或不定期聘请咨询机构提供管理服务，从客观角度发现企业问题，提出创造性的改进思路。