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作为通过ISO对于9001来说，很多企业喜欢在客户面前炫耀，挂在墙上通过ISO事实上，9001认证的口号并非如此。现状是很多企业都通过了ISO9001认证只是花钱买证书，真的通过了ISO9001认证企业经得起客户的审核，各部门流程规范，表格记录整齐，而且落地到位，早年有台企、日企ISO随着社会的进步和时间的推进，9001质量体系相对较好，ISO9001认证作为门槛也是商业证书

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首先，企业高层要重视ISO9001操作流程ISO系统的运行应高度重视和参与企业，如制定政策、设定公共目标、分解到各部门的目标等，需要建立相应的工作说明书，定期进行内部审计和管理评审

其次，公司应配备相应的系统维护人员，定期撰写文件，更新文件，与各部门负责人沟通，检查运行有效性，定期检查各部门，作为系统人员，内部管理干部和高级宣传系统、系统有效性，让所有人员觉得系统真的可以帮助人

定期做ISO9001内部审核和管理审核，相关人员应总结每次外部审核的问审核的问题点，总结系统运行的困难疾病PDCA不断改进和完善企业的方法ISO9001真正落地