第一步:企业内部成立工作小组,选择合适人选作为管理者代表,组长可由管理者代表单人,选择内审人员。
第二步:选择合适的认证公司,可通过同行业企业口碑、认证机构排名等方式选择,较好是通过同行业口碑选择(认证公司的审核人员会有一定的经验,且相对符合实际需求)。
第三步:联系认证公司人员进行前期培训、指导体系文件建立:包括标准的讲解、体系建立的流程、方法、体系文件的策划等方面。
第四步:管理者代表组织发动全员参与:发布通知、组织培训,让大家对体系有一定的认知。
第五步:企业内部组织初次评审(可在认证公司人员的指导下完成)
第六步:内审完成后,总结各方面存在的问题以及审核过程发现的不符合项,双方约定外部审核的时间。
第七步:认证机构外部审核,通过评审,发证。
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